プロジェクトマネジメント標準PMBOK入門 PMBOK第6版対応版株式会社 オーム社, 2018/03/07 - 208 ページ プロジェクトマネジメント標準手法「PMBOK」 本書はプロジェクトマネジメントを理解するために必要な知識であ 最新のPMBOKガイド第6版の日本語版に対応しています。 序 章 |
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Kick Off PMBOK アクティビティ あり エンゲージメント および かもしれませ コスト コミュニケーション コントロールプロセス さん システム開発会社 スケジュール スコープ ステークホルダー スポンサー だけ チーム ツアー でき できる という どの など なります なる により のか パッケージソフトウェア フェーズの作業 プロジェクトの場合 プロジェクト計画 プロセス群 べき また まで マネジメントの計画 マネジメントプロセス マネジメント計画書 マネジャー メンバー ユーザー 研修 よい られ リーダー リスク対応 委員 会議 開発フェーズ 確認 監視プロセス 関係 基準 機能 記述 業務 具体 契約 経理プロジェクト 計画フェーズ 計画プロセス 決め 検討 顧客 構築 考え 作業割り当て 時間 実施 重要 所要期間 情報システム 状況 進め 進捗 成果物 成功 責任 設計 選択肢 選定 全体 多く 担当 知識 調整 調達マネジメント 通り 内容 認識 必要があります 評価 品質 変更管理 報告 問題 要求事項 要件定義フェーズ 理解 例えば