技術者倫理とリスクマネジメント -事故はどうして防げなかったのか?-

前表紙
株式会社 オーム社, 2012 - 272 ページ
本書は、技術者倫理、リスクマネジメントの教科書であるとともに、事故の発生について深い洞察を加えた啓蒙書です。技術者倫理・リスクマネジメントを学ぶ書籍の中でも、事故・事例などを取り上げ、その対処について具体的に展開するかたちをとっているユニークなものとなっています。 原発事故、スペースシャトル爆発、化学プラントの火災などを事例として取り上げ、事故を未然に防ぐこと、起きた事故を最小の被害に防ぐことなど、リスクマネジメント全体への興味が高まっている中、それらに応える魅力的な本となります。
 

目次

11 歴史から学ぶこと
2
12 有機過酸化物によるメタノール蒸留塔爆発事故
3
2爆発事故の構図
7
4リスクマネジメントの課題
10
5事例から学ぶ教訓
13
13 小型化洗剤の事業化
14
1事業化に至る経緯とその後の状況
15
2事業化提案のリスク
16
5リスクマネジメントの課題
142
6不安全行動を容認する職場環境企業風土
143
7教訓
144
交通事故による事故件数ならびに負傷者数死亡者数の推移
145
73 医療事故
148
2医師の責任をどのように考えるか?
150
3医療行為は裁けるか?
151
74 ヒューマンエラーと事故
152

3事業化提案の反省
18
4教訓
19
第2章リスクマネジメントとは何か
23
21 リスクマネジメントと危機管理
24
22 福島第一原子力発電所の事故の概要
26
23 1号機から4号機の爆発に至る状況
29
24 事故に至った問題点
30
1なぜ非常用発電機が稼働しなかったのか
31
2海水注入を巡る問題
32
25 リスクマネジメントから見た課題
35
2新たな事態への対応
36
3想定外に対する備え
39
4リスク評価方法の見直し
41
5緊急時における意思決定
42
26 教訓
43
27 情報提供者としての専門家の責任
44
第3章技術者と経営者
47
31 技術者の現場判断
48
1事故の概要
49
2事故の背景
50
3ロジャーボイジョリーの行動
51
5ボイジョリーの提案はなぜ認められなかったか?
53
6逸脱の正常化
55
7なぜ経営者は打ち上げ強行の判断をしたか?
56
8NASAの問題
58
1事例の概要
59
2ルメジャーの行動
61
3ルメジャーとボイジョリー
62
4建築強度偽装事件
63
34 原子力発電所高圧配管破裂事故
64
2なぜ未点検のままになっていたか?
65
3なぜ次回の定期点検まで運転が継続されたか?
66
第4章説明責任
69
41 専門家の情報提供
70
42 原子力発電における説明責任
72
2原子力に関するリスクコミュニケーション
75
43 化学物質の安全性
78
1洗剤の安全性
79
2発がん性物質の安全性
82
44 牛海綿状脳症BSE
85
1BSE騒動に関する問題点
86
3BSE検査に関する国際状況
87
4ポイント
88
第5章危機管理
91
51 トラブルにどう対処するか
92
52 集団食中毒事件
93
2危機管理
94
3停電トラブルに対する対応
99
4なぜ検査不合格品が使用されたか?
101
5教訓
105
6予防原則
107
53 関連事例
108
2参天製薬目薬脅迫事件
109
第6章変更管理
113
61 トラブルや事故を防ぐには
114
62 JCO臨界事故
115
2製造工程の変遷と事故当日の作業
117
3JCOの経営事情
122
4この事故のポイント
123
5改善提案に関する教訓
125
6技術者倫理に関わる課題
128
7教訓
129
63 石油精製所水素製造装置の火災事故
130
2ポイント
132
第7章事故とヒューマンエラー
135
71 人が起こす事故の背景にあるもの
136
72 JR西日本福知山線脱線事故
138
3事故の背景要因
139
4自動列車停止装置
140
2日本と欧米との安全管理の考え方
154
3事故調査体制について
155
第8章製品事故と製造物責任
159
81 製品安全に対する技術者の責任
160
82 カビ取り剤
161
3対策
162
4教訓
163
5参考事例バルサン氷殺ジェット
164
2ポイント
165
4誤使用の判断
166
5開発者の責任
168
84 自動回転ドア死亡事故
169
2過去の事故発生状況
170
3この事故のポイント
171
4事故の背景要因
173
85 シンドラー社エレベーター事故
175
2事故の背景要因
176
3この事故のポイント
178
4製造メーカーの技術者の課題
179
5教訓
180
第9章企業不祥事と技術者の行動
183
91 個人としての判断をどう下すか
184
92 三菱自動車リコール事件
185
2ポイント
186
3リコール回避について
187
4なぜ整備不良と発表したか?
189
5三菱リコール事件のポイント
192
6リコール制度について
195
7教訓
196
93 パロマ工業瞬間湯沸かし器事故
197
2事故のポイント
199
4パロマ工業の責任
200
6消費生活用製品安全法
202
1不二家消費期限切れ牛乳使用事件
203
2白い恋人
207
3赤福
208
4食品不祥事の教訓
210
第10章内部告発
213
101 技術者の二つの立場
214
102 内部告発事例
215
2トナミ運輸ヤミカルテル事件
217
3首都高速道路公団事件
219
103 内部告発の実情
220
2日本における内部告発の状況
221
104 内部告発の基準
222
105 内部通報制度
224
106 公益通報者保護法
225
107 技術者と内部告発
227
第11章技術者が期待されていること
229
111 技術者倫理とは何か?
230
112 技術者の社会的責任
235
221世紀の科学技術
236
3科学技術は完璧ではない
238
113 説明責任と相互依存の関係
240
114 技術者の行動に正解はあるか?
243
115 安全とは何か?
244
116 技術者の行動規範
248
1技術に忠実に判断すること
249
2科学技術の限界を知ること
250
3結果について洞察すること
251
4科学者技術者である以前に市民であること
252
5原則に立ち返る発想
254
117 期待される技術者
256
さいごに
259
参考文献参考資料
261
索引
269
奥付
273
著作権

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