特集 ... ドラッカー: マネジメントの思想青土社, 2010 - 246 ページ |
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174 ページ
... 企業の目的の定義が登場する。「企業の目的の定義は一つしかない。それは顧客の創造である」(同上七三頁)。「顧客こそが企業の基盤である。顧客こそが企業を存続させる。顧客こそが雇用を生み出す」のである(同上七四頁)。ドラッカーは、マネジメントの ...
... 企業の目的の定義が登場する。「企業の目的の定義は一つしかない。それは顧客の創造である」(同上七三頁)。「顧客こそが企業の基盤である。顧客こそが企業を存続させる。顧客こそが雇用を生み出す」のである(同上七四頁)。ドラッカーは、マネジメントの ...
218 ページ
マネジメントの思想. 企業企業マネジメントの意味を把握する上で、我々は、ドラッカーが企業をどの様に捉えていたのかということを、まずは確認しておく必要があるだろう。ドラッカーの言説に従えば、企業とは、以下の四つの特徴を持つ組織である。1 企業 ...
マネジメントの思想. 企業企業マネジメントの意味を把握する上で、我々は、ドラッカーが企業をどの様に捉えていたのかということを、まずは確認しておく必要があるだろう。ドラッカーの言説に従えば、企業とは、以下の四つの特徴を持つ組織である。1 企業 ...
219 ページ
... 企業戦略や目標の設定に関わる。つまりは、長期に渡る企業の生存を可能とする様な、適切かつ達成可能な市場セグメントの設定や自社の市場シェアに影響しうる具体的な生産目標を設定し、諸々の経営資源をいかに無駄なく、また、効果的に、生産に投入するか ...
... 企業戦略や目標の設定に関わる。つまりは、長期に渡る企業の生存を可能とする様な、適切かつ達成可能な市場セグメントの設定や自社の市場シェアに影響しうる具体的な生産目標を設定し、諸々の経営資源をいかに無駄なく、また、効果的に、生産に投入するか ...
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