特集 ... ドラッカー: マネジメントの思想青土社, 2010 - 246 ページ |
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152 ページ
... 市場はそれらを破壊することもそれらの持続性を破壊することも許されない。市場の作用を社会的基本構造を維持するために制限することは、過去一〇〇年間において我々の経済政策のほとんどの目的であった( H )。土地、労働、そして貨幣の商品化の不可能性 ...
... 市場はそれらを破壊することもそれらの持続性を破壊することも許されない。市場の作用を社会的基本構造を維持するために制限することは、過去一〇〇年間において我々の経済政策のほとんどの目的であった( H )。土地、労働、そして貨幣の商品化の不可能性 ...
153 ページ
... 市場の双方を共に社会に埋め込むべきものであり、どちらもあまりに強大になりすぎないようにするためのもである。ドラッカにとって、政治の責務はそれゆえ「国家と市場との間の線引きをする場所と、片方の領域のバランスをとりながら、もう一方の領域を ...
... 市場の双方を共に社会に埋め込むべきものであり、どちらもあまりに強大になりすぎないようにするためのもである。ドラッカにとって、政治の責務はそれゆえ「国家と市場との間の線引きをする場所と、片方の領域のバランスをとりながら、もう一方の領域を ...
166 ページ
... 市場社会と読み替えられる一方、ドラッカーは市場社会に批判的であったからである。きわめて図式的にいえば、かれがかつて市場社会を、むしろ「権力への隷従」の側に位置づけていたからであった。そこで今や、『マネジメント』の市場観を確認することが ...
... 市場社会と読み替えられる一方、ドラッカーは市場社会に批判的であったからである。きわめて図式的にいえば、かれがかつて市場社会を、むしろ「権力への隷従」の側に位置づけていたからであった。そこで今や、『マネジメント』の市場観を確認することが ...
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