特集 ... ドラッカー: マネジメントの思想青土社, 2010 - 246 ページ |
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57 ページ
... 情報を仕入れ、そこから必要なものを探し当てる。だが専門家は何をすれば必要な情報が手に入るのか知らないし、必要性を評価できない。口先だけの人と信頼に足る人の見分け方さえ知らない。若いマネジャーは人に教える方法を習得しなければならない。世界 ...
... 情報を仕入れ、そこから必要なものを探し当てる。だが専門家は何をすれば必要な情報が手に入るのか知らないし、必要性を評価できない。口先だけの人と信頼に足る人の見分け方さえ知らない。若いマネジャーは人に教える方法を習得しなければならない。世界 ...
92 ページ
マネジメントの思想. ドラッカーは『断絶の時代』で述べる。電子情報の破壊作用ドラッカーは電子情報の進展にさしたる関心を示さなかったようだ。だが、情報こそが産業の物的側面にあって中央集権主義者のたらみを粉砕した当のものだった。第一次大戦時 ...
マネジメントの思想. ドラッカーは『断絶の時代』で述べる。電子情報の破壊作用ドラッカーは電子情報の進展にさしたる関心を示さなかったようだ。だが、情報こそが産業の物的側面にあって中央集権主義者のたらみを粉砕した当のものだった。第一次大戦時 ...
99 ページ
... 情報産業の隆盛がかつてのサービス業にあたる。娯楽、ビジネス、教育、軍事いずれもが目標を達成するための方法論をドラッカーは一貫して考えてきた。その時代にあっては差し迫った問題だった。だが、情報が即時的に共有可能な世界にあって、それまでの ...
... 情報産業の隆盛がかつてのサービス業にあたる。娯楽、ビジネス、教育、軍事いずれもが目標を達成するための方法論をドラッカーは一貫して考えてきた。その時代にあっては差し迫った問題だった。だが、情報が即時的に共有可能な世界にあって、それまでの ...
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