１　マネジメントがいちばん大事 マネジャーの実像 リーダーシップはマネジメントの一部 マネジメントは実践の行為 仕事の環境はどこまで変わったのか 自分の頭で考えるということ ２　マネジメントのダイナミクス インターネットの影響 計算された混沌 ３　マネジメントのモデル 一般的なモデルの構築 マネジャーの頭の中 情報の次元でのマネジメント 人間の次元でのマネジメント 行動の次元でのマネジ バランスの取れたマネジメント ４　マネジメントの知られざる多様性 外部的要素 組織的要素 職務的要素 一次的要素 個人的要素 個人的なスタイル マネジメントの基本姿勢 ５　マネジメントのジレンマ 思考　情報　人間　行動　全体的 ６　有効なマネジメント 不幸せな組織を生む原因 幸せな組織の条件 マネージャーの選考・評価・育成 付録　マネジメントの八日間

グロービスのマネジメント本で引用されていたので手にとった本。分厚くて怯んだが読み物として非常に面白かった。 中盤は中だるみするので1章と最終章だけ読めばOK。笑 マネージャー初心者として、マネジメントのヒントを得るために読んだけれども、体系化された手法や技術などなく、実践し、経験から学び、ひたすら自分の頭で考えることを止めないことでしか成し得ないのだなということが分かった。 マネジメントとは、「仕事の喜びと責任と苦悩の世界」である。 仕事へのモチベーションをあげてくれる。

management= Art(intuition, vision and creativity) + Craft(experience, learning) + Science(data, analysis) Manager's job : information people action